每個單位都會有專門的部門負責人并且他們的職責往往都是管理部門內(nèi)容人員的一切事項，尤其是在本部門發(fā)生了工傷的情形時就需要該負責人對其事件發(fā)生的經(jīng)過進行詳細的調(diào)查并且將其書寫在規(guī)范的報告當中交給單位。那么，單位工傷事故經(jīng)過報告怎么寫？

一、單位工傷事故經(jīng)過報告怎么寫

工傷事故發(fā)生的經(jīng)過報告的格式：

1、事故發(fā)生的時間、地點。

2、工傷事故的當事人及傷亡基本情況。

3、事故發(fā)生的經(jīng)過。

4、事故發(fā)生的原因。

5、事故的處理過程和補救措施。

6、事故的善后處理。

7、初步的責任認定。

8、對責任人的處理意見。

9、杜絕事故再次發(fā)生的措施。

二、工傷事故相關(guān)知識

事故分析程序

1.事故分析步驟

(1)整理和閱讀調(diào)查材料;

(2)全面、詳細地分析下列內(nèi)容：受害者的受傷部位和受傷性質(zhì)、引發(fā)事故的起因物和致害物、傷害方式、不安全狀態(tài)和不安全行為等;

(3)確定事故的直接原因;

(4)確定事故的間接原因;

(5)確定事故的責任者。

2.分析事故原因

(1)屬于下列情況者為直接原因：

①機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)導(dǎo)致事故;

②人的不安全行為導(dǎo)致事故。

(2)屬于下列情況者為間接原因：

①技術(shù)和設(shè)計上有缺陷，主要是工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機械設(shè)備、儀器儀表工藝過程、操作方法、維修檢驗等的設(shè)計、施工和材料使用存在問題;

②教育培訓(xùn)不夠，未經(jīng)培訓(xùn)或無證上崗，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識，安全生產(chǎn)意識差;

③勞動組織不合理。主要是工作安排不合理、隨意加班加點;

④對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤;

⑤沒有安全操作規(guī)程，或操作規(guī)程和管理制度不健全;

⑥沒有或不認真實施事故防范措施，對事故隱患整改不力;

⑦其他非直接原因引發(fā)事故的因素。

(3)進行事故原因分析時，應(yīng)從直接原因人手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的全部原因，再分清主次，進行事故責任分析。

3.分析事故責任

(1)根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實，通過對直接原因和間接原因的分析，確定事故中的直接責任和領(lǐng)導(dǎo)責任者;

(2)在直接責任者和領(lǐng)導(dǎo)責任者中，根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用。確定主要責任者;

(3)根據(jù)事故的后果和事故責任者應(yīng)負的責任提出處理意見。

《工傷保險條例》第十四條職工有下列情形之一的，應(yīng)當認定為工傷：

(一)在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的;

(二)工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

(三)在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的;

(四)患職業(yè)病的;

(五)因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;

(六)在上下班途中，受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的;

(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當認定為工傷的其他情形。

事故的經(jīng)過應(yīng)該基于對客觀事實的調(diào)查并且公正地書寫，因為這個經(jīng)過報告將直接影響最后單位對勞動者工傷的認定以及勞動者能否得到賠償?shù)膯栴}。當然如果勞動者認定自己屬于工傷但是沒有得到公正的經(jīng)過報告就可以委托律師調(diào)查和訴訟。以上就是小編整理的內(nèi)容。有本站，如果您有任何的疑惑，歡迎您隨時咨詢。