一、我國私營企業(yè)是指什么?

私營企業(yè)是指生產(chǎn)資料屬于私人所有，雇工8人以上的營利性的經(jīng)濟組織。

私營企業(yè)有三種類型：

(1)獨資企業(yè)。指一人***經(jīng)營的企業(yè)。獨資企業(yè)***者對企業(yè)債務負無限責任。

(2)合伙企業(yè)。是指二人以上按照協(xié)議***、共同經(jīng)營、共負盈虧的企業(yè)。合伙人對企業(yè)債務負連帶無限責任。

(3)有限責任公司。是指股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任。

從以上分類可以看出，在私營企業(yè)的三種類型中，只有有限責任公司可以依法取得法人資格，而私營獨資企業(yè)和私營合伙企業(yè)都不符合企業(yè)法人條件，不能取得法人資格。

二、私營企業(yè)財務管理的特征有哪些?

(一)小規(guī)模、低層次私營企業(yè)

一、小規(guī)模、低層次私營企業(yè)的財務管理特征

小規(guī)模私營企業(yè)由于***規(guī)模小，自有資金有限，企業(yè)經(jīng)營管理層次低，產(chǎn)品科技含量。員工素質(zhì)不高市場競爭力有限。這類企業(yè)的財務管理主要有以下特征。

1、憑經(jīng)驗決策，財務管理地位不高小規(guī)模非科技型私營企業(yè)，其決策模式主要為經(jīng)驗決策。私營企業(yè)在經(jīng)營決策方面有著高效率的優(yōu)勢，但決策程序較粗糙，決策所需信息中，相當程度仍使用以供銷人員為主體的偶遇式的市場信息收集方式，信息的收集處理利用并無規(guī)范的規(guī)則，財務人員參與收集分析信息極小，決策信息準確度較差，決策的可靠度低。企業(yè)財務管理未受到重視、財務管理在業(yè)主以外的管理中影響不大、地位不高。大部分小企業(yè)本配置獨立的財務管理機構(gòu)或人員，財務人員被當作“記賬”員，主要負責對外提供財務與納稅報表。

2、財務人員業(yè)務素質(zhì)低，財務管理職能作用不大私營企業(yè)在發(fā)展初期，人與人的關系基于血緣關系和地緣聯(lián)系，對團體以外的人天然的不信任。在財務這一敏感部門，“忠誠度”成為用人的重要標志，無血緣、鄉(xiāng)緣關系的財務管理能人群體很難與家族勢力平衡。所以，在小規(guī)模低層次的私營企業(yè)，真正的財務專業(yè)人才很難留住，財務人員大多未經(jīng)正規(guī)的專業(yè)培訓，缺乏財務管理的能力，難以為管理高層提供有效的財務信息。

3、業(yè)主“說了算”，財務管理內(nèi)容單一中國的私營企業(yè)在其發(fā)展的初級階段，表現(xiàn)出個人專權和家族控制的特色，80%以上的資產(chǎn)集中于創(chuàng)業(yè)者身上，董事長兼總經(jīng)理是普遍現(xiàn)象。企業(yè)的資金籌集、使用由老板說了算。權力集中的家族式的經(jīng)營，使財務管理也高度集中。不少小型私營企業(yè)的財務管理活動僅限于財務控制，即財務部門通過控制財務收支和分析檢查財務指標完成情況來監(jiān)督企業(yè)本身的經(jīng)營活動，降低產(chǎn)品成本，增加企業(yè)盈利，協(xié)助業(yè)主實施財務監(jiān)控。

(二)大型、高科技私營企業(yè)

二、大型、高科技私營企業(yè)財務管理特征私營企業(yè)完成原始積累發(fā)展到一定規(guī)模(資本千萬元以上)，企業(yè)的發(fā)展順靠科技與管理人才，企業(yè)管理也較國有企業(yè)創(chuàng)新快，財務管理活動呈現(xiàn)著現(xiàn)代企業(yè)財務管理特征。

1、企業(yè)財務管理目標明確，財務管理受到重視所有制結(jié)構(gòu)決定了私營企業(yè)的經(jīng)營以追逐利潤為目標。

2、激勵機制靈活，財務管理工作創(chuàng)新不斷在相當一部分大型私營企業(yè)中，財務人才在財務管理職位上受到重視，企業(yè)業(yè)主認識到。

3、集權型財務管理模式，財務控制分析職能突出大型、高科技私營企業(yè)，通常會形成一定授權經(jīng)營機制，從而形成業(yè)主以外的管理層，但大部分私營企業(yè)財務管理仍信奉“穩(wěn)定優(yōu)先、兼顧效率”原則，實行集權型管理

隨著中國企業(yè)信息化的深入，中小企業(yè)的信息化將成為企業(yè)信息化的重點，私營經(jīng)濟是專指有雇傭勞動關系的經(jīng)濟成分，即具有非公有制性質(zhì)的私營企業(yè)。私營企業(yè)屬于非公有制經(jīng)濟形式，或非集體經(jīng)濟形式，從私有制上看，屬于私人所有。