1、業(yè)務(wù)預(yù)算(即業(yè)務(wù)預(yù)算):業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的各種業(yè)務(wù)預(yù)算。包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造成本預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、運營成本和管理成本預(yù)算;
2、專門決策預(yù)算:專門決策預(yù)算是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的一次性重要決策預(yù)算。如資本支出預(yù)算;
3、財務(wù)預(yù)算:財務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在計劃期間反映預(yù)期現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算。包含現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)期利潤表和預(yù)期資產(chǎn)負債表。
1、提高企業(yè)資金使用效率,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險:企業(yè)資金預(yù)算可以明確公司資金使用的比例,充分了解公司的成本和收入。因此,企業(yè)可以在未來的經(jīng)營發(fā)展過程中不斷提高資金使用效率,防止資金過度使用;
2、為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持:基于企業(yè)不同部門、不同環(huán)節(jié)的歷史資本使用情況,對未來資本使用進行預(yù)算,為公司未來的經(jīng)營方向和發(fā)展戰(zhàn)略提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。這樣,作為一名企業(yè)經(jīng)理,他們不僅可以清楚地了解公司的經(jīng)營狀況,還可以在一定程度上量化和控制公司未來的發(fā)展;
3、降低公司資本風(fēng)險:資本預(yù)算可以幫助企業(yè)降低資本鏈斷裂的經(jīng)營風(fēng)險,采取預(yù)防措施。資金預(yù)算固然重要,但是如果準(zhǔn)確、快速做好資金預(yù)算對企業(yè)來講依然是一個不小的挑戰(zhàn)。做好資金預(yù)算,還是要通過專業(yè)的工具來進行。單純依靠人工操作,無法滿足企業(yè)的實際需求。
資金預(yù)算又稱資產(chǎn)負債預(yù)算。它是對企業(yè)的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益及其相互關(guān)系進行預(yù)算。如企業(yè)的資產(chǎn)負債表、損益表等均為資金預(yù)算依據(jù)。資金預(yù)算分為年度預(yù)算及月度執(zhí)行預(yù)算,編制采用“以收定支,與成本、費用匹配”的原則,遵守收付實現(xiàn)制并采用直接法編制,同時采用間接法編制以相互驗證。以最優(yōu)的資金成本制定資金使用方案,綜合平衡和編制單位的資金總預(yù)算。本文主要寫的資金預(yù)算包括哪些內(nèi)容有關(guān)知識點,內(nèi)容僅作參考。